Dynamicnord a été créée en 2018 et se présentera au salon de l'automobile 2023 pour la première fois. La société est établie à Bruckmühl, près de Rosenheim/Bayern.
Infos : dynamicnord.com

Pour beaucoup, il s'agissait sans doute de la plus grande erreur dans la chaussure : avec Dynamicnord , nous avons eu droit à une nouvelle couche de verre dans la zone de frottement. Le directeur général Martin Kusche nous a donné des informations détaillées à ce sujet.

Interview : Nina Zschiesche

Corona, Krisenzeiten - et enfin, Dynamicnord , un nouveau vendeur de produits dérivés du néant. Comment cela se passe-t-il, même si c'est déjà le cas aujourd'hui ?

C'était plus ou moins un hasard. J'ai quitté la direction de mon ancien employeur en 2017. Après cela, je n'avais d'abord pas de plan pour ce que je voulais faire et j'ai passé un peu de temps en Australie pour faire le point. Il s'est rapidement avéré que j'aimerais bien refaire quelque chose, quelque chose de nouveau. Puis il y a eu un appel qui m'a demandé si j'avais envie de me lancer dans un nouveau projet. J'étais naturellement curieux. Et c'est ainsi que les choses se sont passées.

Comment se déroule le contact ?

Je connais les investisseurs depuis de nombreuses années. Je travaille depuis longtemps sur le marché de la plongée, on a donc naturellement ses réseaux. Je leur ai simplement manqué après mon départ et ils m'ont alors contacté.

Raconte-nous brièvement ton parcours dans le secteur de la plongée.

En 1989, j'ai décidé de travailler pour Aqualung, mais je n'ai pas encore trouvé Jack W Lavanchy (JWL). De 1994 à 2002, j'ai été nommé directeur général de Beuchat Nordeuropa. En 2003, j'ai rejoint Atomic Aquatics, qui a ensuite été intégré au groupe Huish Outdoor. J'ai été nommée, et j'ai commencé à travailler sur les trois marques suivantes : Bare, Stahlsac et Zeagle. Jusqu'en 2017, j'ai travaillé sur place.

C'est alors que l'idée de créer une nouvelle marque a germé. Était-il aussi prévu dès le départ de commencer comme fournisseur complet, tel que vous vous présentez aujourd'hui ?

Au début, il y a eu un très grand nombre d'articles dans le catalogue. Ensuite, l'homme regarde son portefeuille et voit qu'il y a une ligne de démarcation ici et là. Ensuite, j'ai commencé 2020 Corona et j'ai été très satisfait à la fin. Uns eigentlich gar nicht so, weil wir zu dem Zeitpunkt reine Bürotäter waren. Nous avons créé, conçu et obtenu les produits. Nous avons géré le temps de manière efficace et nous avons réalisé un projet à la suite d'un autre. Ce n'était pas non plus une mince affaire que d'amener Corona à lancer une nouvelle marque. Le plan était déjà de commencer plus tôt.

Combien de temps avez-vous travaillé en silence avant de l'annoncer ?

Angefangen habe ich im Februar 2018, so richtig öffentlich gemacht haben wir es erst jetzt zur boot. Im Dezember habe ich die ersten Pressemeldungen veröffentlicht, um schon mal eine kleine Duftmarke zu hinterlassen.

Certains d'entre eux ne sont pas des produits de consommation courante. L'homme voit aussi d'autres vendeurs sur son stand, qui achètent ses produits. Quelle est la résonance de la botte ?

Le premier week-end, nous avons eu un très grand nombre de visiteurs, mais toutes les étapes ont été très appréciées. Montag et Dienstag ont vu arriver plus de représentants de l'entreprise. Ces jours-là, nous avons baptisé ces journées "Spionage-Tage", car elles étaient toutes là et s'inquiétaient de ce que nous pouvions faire, car notre esprit était en éveil. En fin de compte, nous avons décidé d'organiser une discussion sur le sujet.

Et comment s'est déroulée la réaction des destinataires ?

Bonne de bout en bout. Toute personne impliquée depuis longtemps dans la plongée passe par là et se dit "Hé, je n'ai jamais vu cette marque". La curiosité est donc naturellement grande. Beaucoup de questions sont venues : "Qui êtes-vous ? Qu'est-ce que vous faites ?" - Eh bien, nous venons d'éclore.

C'est déjà une belle victoire, ou bien ?

Ja, gerade, wenn man so viel Zuspruch bekommt, bestätigt es einen, dass man die letten vier Jahre nicht nur auf seiner eigenen Insel gelebt und nur geglaubt hat, dass man etwas richtig macht. Si des compliments vous sont adressés, cela vous motive énormément.

Avez-vous conçu vous-même vos produits ? Quelle est votre vision en la matière ?

Nous devons faire la distinction entre les performances techniques et le design. J'ai constaté que les trois doigts d'une main sont un instrument de mesure de l'acuité auditive. Ce produit en vrac, sur lequel ces trois doigts se trouvent déjà, est vendu à 80 %. Le design joue un rôle tout à fait essentiel. Mais le design ne suffit pas. Le produit doit naturellement être adapté à la fonction qu'il remplit. Je suis très enthousiaste et j'ai cherché sur le marché les produits qui me conviennent le mieux et qui me plaisent le plus, mais je me demande si l'on peut encore améliorer les détails. Le radar n'est pas encore tout à fait nouveau. Mais je peux vous dire, pour chaque produit, ce que nous avons amélioré. C'est ainsi que vous atteignez un niveau supérieur avec votre approche globale. Facilité d'utilisation, fonction et conception, tout doit être stimulant et une langue doit être parlée. J'ai travaillé dès le début avec des designers industriels et j'ai appris à créer des designs professionnels, et j'ai été si longtemps satisfait que je me suis rendu compte que cela me plaisait.

Comment se fait-il qu'il porte déjà le nom de Dynamicnord?

La société qui se trouve à l'intérieur de Dynamicnord est Fifth Element GmbH. Lorsque j'ai pris la direction de l'entreprise, il y avait déjà quelques produits qui avaient été fabriqués par le Cinquième Élément. Cependant, la société Fourth Element existait déjà sur le marché du travail - elle fabrique toujours de très bons produits - et il était donc tout à fait normal que j'arrive aujourd'hui sur le marché avec une nouvelle marque nommée Fifth Element. De plus, je me suis dit qu'il fallait trouver une entreprise vraiment cool. C'est déjà fait depuis longtemps. Nous avons déjà réalisé des marques de mots et des marques d'or et d'argent dans plus de 100 pays. Vous devez trouver un nom qui n'est pas encore enregistré dans l'un de ces pays. "Dynamic" nous convient parfaitement, nous voulons être dynamiques et non statistiques. Pour "Nord", nous avons choisi la forme allemande, ce qui indique que nous sommes une entreprise allemande. Notre logo est également très proche de celui d'une entreprise. Und Nord ist immer die Richtung, von der aus die anderen definiert werden.

Quelle est la situation de votre entreprise en Allemagne ?

C'est un immeuble de bureaux tout à fait normal. Nous y avons installé notre administration, notre service de design et de développement et notre service commercial. Nous avons également repris un ancien centre de tri postal et l'avons transformé pour nous. Les bases de la logistique étaient déjà posées ici, tout a été optimisé et beaucoup de choses ont été automatisées.

La production se fera également en Europe, est-ce une bonne chose ?

Tout ce que nous produisons n'est pas en Europe, c'est ce que je voulais déjà faire. Mais dans le groupe de produits Neopren et Neoprenzubehör, tu n'as pas d'autre chance que d'aller en Asie, si tu veux produire un plus grand nombre de produits. Avec une ligne de masques, nous avons également réussi à obtenir ce résultat, ce qui nous permet également d'obtenir des résultats dans le domaine du milieu de gamme. Mais les produits que nous fabriquons en Europe sont si bons qu'ils proviennent de pays différents.

Tu t'intéresses aussi à la durabilité. C'est toujours un grand mot, mais qu'est-ce que cela signifie concrètement ?

Il est dommage d'en arriver là rapidement, mais il faut être honnête, car de nombreux éléments que nous utilisons dans le domaine du textile sont en plastique. Ce que nous faisons, c'est que nous sommes en permanence sur la voie de l'utilisation de matériaux alternatifs, qui sont plus performants au niveau de la composition et de la production des matériaux, ainsi que de l'évaluation. Dans le cadre de la production, il s'agit de réduire la consommation d'énergie ou d'utiliser des matériaux recyclés. Nous nous efforçons toujours de réduire au maximum notre consommation d'énergie. Nous utilisons également des emballages en carton recyclé. Aucun membre de notre branche n'est en mesure de devenir une entreprise plus verte et neutre en CO2. Nous n'y parviendrons pas, car cela doit être très difficile. Mais nous travaillerons ici de mieux en mieux.

Pour l'instant, son contenu est plutôt destiné aux sportifs. Veux-tu aller encore plus loin dans le domaine de la technologie ?

Nous allons certainement le faire. Pour l'instant, nous n'avons pas grand-chose. Nous avons des combinaisons étanches sophistiquées, un aileron tech et un masque qui va certainement beaucoup intéresser les plongeurs techniques. Nous avons des ordinateurs qui couvrent le domaine de l'air, du Nitrox, du Trimix et de l'appareil de recirculation, pas seulement comme modèle de bras, mais aussi comme affichage tête haute.

L'ordinateur vient d'Arne Sieber, qui a déjà conçu l'ordinateur Seabear Tauch, ou ?

Oui, nous avons conclu une coopération avec lui. Nous avons conclu un contrat d'exclusivité, nous nous amusons tous les deux et nous trouvons cela génial. Voyons ce que nous pouvons y faire. Je suis sûr qu'il y aura encore des choses à faire.

Ce n'est qu'un début, car elle est très loin d'être satisfaite.

Ja, ich bin auf den Geschmack gekommen. Cela fait du bien d'avoir de nouveaux produits à vendre. La première ligne est déjà en cours d'élaboration, et c'est dans cette nouvelle ligne que nous travaillerons. J'ai formé au cours de la dernière année une équipe qui m'est très utile. Je n'ai jamais réussi à obtenir quoi que ce soit, cela ne peut se faire qu'avec une bonne équipe. Da bin ich sehr stolz drauf.

Quel est le nombre de personnes qui vous connaissent ?

Nous sommes 16 Leute en ce moment. Le fait que nous n'ayons rien acheté jusqu'à présent est déjà très important. Aujourd'hui, à la foire, nous avons naturellement les premières enchères. Pour les clients finaux, nous n'avons encore rien vendu. Aujourd'hui, tout repose sur les vendeurs.

Il semble y avoir beaucoup d'argent derrière tout ça.

Cela fait naturellement beaucoup plus de bien, si vous ne devez pas trouver de solutions pendant la phase d'investissement. Il est toutefois surprenant de constater qu'après la phase d'investissement, un "retour sur investissement" peut également être obtenu. Mais je me réjouis également du fait que les actions entreprises lors de la foire sont très efficaces. C'est une très bonne chose.

Qu'en sera-t-il dans 5 ans ?

J'aimerais moi-même avoir une boule de cristal dans laquelle je puisse regarder. Je pense que dans cinq ans, nous aurons atteint un niveau de pénétration du marché acceptable. En ce moment, il y a beaucoup de mouvements dans le secteur. Voyons si nous pouvons conquérir notre place et où. On ne nous fera pas de cadeau et c'est beaucoup de travail.

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